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企业法人述职报告,企业法人述职报告9篇

企业法人述职报告

  • 企业法人述职报告9篇

    无论我们是在学习还是工作中,通常都会涉及到撰写报告。报告是一种书面文体,它总结了过去的工作并指导了下一阶段的工作。如果你对写报告感到困惑不解,那么你需要阅读这篇经过多次修订的“企业法人述职报告”。我们希望这些建议能够激发你的创造力和思考,并帮助你更好地完成报告。

    企业法人述职报告(篇1)

    为按时完成20xx年事业单位法人年度报告公示工作,我办在迎接脱贫攻坚第三方检查评估的时间紧、任务重的情况下,统筹好各项工作,合理安排人员和时间,于3月底前全面完成了20xx年度事业单位法人年度报告公示工作。现将有关情况总结如下:

    一是明确任务,提前安排。

    根据县委、县政府安排,20xx年各单位都抽派了三分之二的人员到乡镇参与脱贫攻坚工作,日常开展业务的人员力量薄弱。为此,我办提前谋划,于2月17日印发了《关于开展20xx年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》,明确了时间节点和工作任务,为确保年度报告公示工作的顺利完成奠定了基础。

    二是细化流程,提高效率。

    考虑到各事业单位具体办理法人公示的人员有变动、不熟悉业务的情况下,我办认真梳理往年出现的问题,重新拟写了《法人年度报告网上操作流程》和《关于年度报告公示工作的有关填报说明》,以便于经办人员明白易懂地操作,提高公示效率。

    三是统筹时间,错时审核。

    根据县委、县政府安排,春节后各单位人员白天到乡镇参与脱贫攻坚工作,晚上回单位办理业务。为此,我办业务人员白天在乡镇工作之余,利用qq、微信交流群等多渠道服务通道,了解各单位年度报告工作开展动态,及时帮助事业单位解决工作中遇到的各种问题,提高各单位办理年度报告公示工作的效率。晚上再回到单位,集中审核各单位提交的年度报告,及时回复存在的问题并要求修改再提交,确保了公示质量和效率。

    截止3月31日,全县正常登记事业单位xx个,机构改革中承担行政职能拟撤销单位xx个,应公示xx个事业单位,实际公示xx个,另有x个事业单位提交的材料不符合规定,暂不予以公示,根据《事业单位登记管理暂行条例》的有关规定责令进行整改。在年度报告公示工作中,对登记事项发生变化的xx个事业单位进行了变更登记。

    企业法人述职报告(篇2)

    20xx年,我局在区委、管委会、区政府的正确领导下,以落实福建省政府闽政[]34号文件和福州市政府榕政综[20xx]109号文件精神为工作主线,按照“保障粮食安全,服务经济发展”

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  • 企业法律顾问述职报告

    随着社会不断地进步,报告的用途越来越大,报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家收集的总法律顾问述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

    企业法律顾问述职报告 篇1

    我在石家庄益寿泉有限公司进行了为期3个月的实习,有幸得到了经验丰富、业务水平高的律师的指导,使我从中受益匪浅。

    一、实习前准备

    (一)对自己的专业知识加以温习,这种看了《公司法》《劳动法》及法律文书的写作,以便更好的投入到工作中。

    (二)对该公司的基本情况进行初步的了解,这样就可以有针对性的实习,同时也可以加深自己对所学专业知识的巩固。

    (三)主动和公司的主管及经理进行深入细致的沟通,了解自己的工作内容为以后更好的与同事合作相处打下基础。

    (四)调整好自己的心态把自己最优秀的一面展示给大家。

    二、实习内容

    作为一名实习人员,我在该公司主要的工作内容如下:

    (一)协助该公司的律师处理一些因为合同纠纷引起的事件,同时由律师指导学会写一些简单的合同,制作编辑法律手册帮助公司员工普及法律知识进而更好的维护自身的合法权益。

    (二)协助公司法律顾问处理一些资料,在其指导下懂得如何对公司的文件进行分类筛选并且整理重要的内容以便及时的查阅。

    (三)书写简单的法律文书,由于自己的专业知识水平及工作能力还没有达到律师老师所要求的水平,所以法律顾问安排我书写代理词、答辩状、诉讼状等一些基本而又有代表性的法律文书。

    三、遇到的'问题

    正是初次接触工作所以难免觉得一切都很生疏,和自己在学校接触的东西迥然不同,开始的时候觉得很困惑很无助,觉得自己学的东西竟是枉然,不过还好随着工作的深入慢慢的接触的多了就渐渐的懂得了,同事的耐心指导和帮助让我慢慢的适应了这份简单而复杂的工作。他们主动为我提供资料,给我讲解使我对工作有了信心,认真的规划严谨的思考让我再提高工作效率的同时也提升了自己的办事能力和工作技巧,从而得到了同事和的一致好评。但是工作中遇到问题是在所难免的,其中一些棘手的问题让我记忆犹新。

    企业法律顾问述职报告 篇2

    20xx年是紧张、充实、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。

    如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创造直接和间接价值,是法律事

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  • 个人企业述职报告

    按理说,经历过总有感悟和收获,在我们的现实生活工作中。往往都需要我们撰写报告,写报告可以及时总结工作中的问题,便于及时纠错,你所见过的报告是什么样的呢?想要了解“个人企业述职报告”励志的句子编辑为您整理出详细资讯,我们感谢您的关注和鼓励也希望您能将这篇文章分享给您的朋友圈!

    个人企业述职报告(篇1)

    部门工作总结开头范文三篇

    总结开头的撰著方法多端,富于变化,不拘泥一格,没有固定的标准样式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型.以及所要表现的大旨来决定如何范笔,以实现开头的精确性、鲜明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,先容于后。

    (一)概说式开头

    概说式开头,这是周全工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概说基本情况,把要总结的工作的配景、时间、地点、经过及有关前提交处理代清晰,有时候也要把首要成就、经验、问题须要提出来,先给读者一个总的印象。例如,***同志的《开国-年在西南》一文的开头如次:紧接着1949年10月1日开国仪式之后,我们人民解放军熬头、第2、第四周的原野战军的部队衔命进军西南,直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果***,解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止,先后不外57天,就基本上竣事了这个战役。在此期间,人民解放军进步了1000千米,消灭了敌军90万。今后,我们进行了比行军作战大为复杂困难的工作,9个月(云南是7个月)的努力是有结果就的。

    这个开头不到200字,却归纳综合了至关富厚的内部实质意义,将工作配景、工作时间、工作基本情况交代得清清晰楚,具体而明确,既凸起了军事的乐成,又赐顾帮衬到其他方面的工作。整个开头部分写得扼要而滇密,鲜明而凸起,语言持重朴实,没有夸张措绘,读后,给人留下深刻的印象。

    (二)论证式开头

    论证式的开头,这是周全工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况,而是直裁了当提出上级指示精神,或者有关方针政策,然后路程经过过程可作例子的事来论证这类指示、方针、政策的不错性。例如,毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如次

    7月20日中央对时局的指示上说;“我们是可以或者许打败蒋介石的。全党对此应有充分的决定信念。“七、8、9三个月的作战,业已经证实了此项断语是不错的。用3个月的争取解放而进行的战的实践论证了中央指示的不错性,这….开头,情势新鲜,别具一格,文字未

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  • 企业人事述职报告

    笔者非常喜欢这篇有深度思考的“企业人事述职报告”,非常推荐给大家。对于完成一项任务后,撰写一份报告是非常重要的,因为报告的目的是让上级机关了解本单位的情况。那么,我们应该如何撰写报告呢?另外,您的家庭健康方案也可以与朋友分享,他们一定会感激的。

    企业人事述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!

    20xx年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20xx年度工作所取得的成绩及不足作总结。

    一、20xx年度工作总结

    1、机构、制度建设

    ⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,20xx年x月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。

    ⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。

    ⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

    2、招聘管理

    ⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员395名,共招聘自聘员工134名。

    ⑵招聘渠道与招聘实施

    ⑶招聘需求与招聘程序

    本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

    3、培训教育管理

    百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。

    ⑴ 根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

    ⑵ 根据课程特点及各

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